Perfil

O contexto que calibra todas as recomendações

Cargo alvo, objetivos e capacidade semanal definem quais competências entram no plano e com que intensidade.

Refazer diagnóstico

Posição profissional

Nome

Gabriel Sousa Lima

Empresa

Grupo Meridiano · Serviços B2B

Cargo atual

Gerente de Marketing e Produto

Cargo desejado

Head de Estratégia e Operações

Senioridade desejada

Head

Escopo

9 anos · 201 a 1.000 · 7 liderados

Direção de marketing e produto, planejamento trimestral, relacionamento com clientes estratégicos e desenho de processos da operação.

Objetivos declarados

Vindos do onboarding — definem o horizonte do plano.

6 meses

Assumir a condução do planejamento estratégico trimestral do grupo.

12 meses

Ser reconhecido como Head de Estratégia e Operações com escopo de P&L.

Objetivos em acompanhamento

Cada objetivo mapeia competências específicas.

Autoavaliação inicial

Percepção declarada no onboarding. Não substitui o score baseado em evidências.

Marketing e Conteúdo
9.0
Estratégia
8.0
Produto
8.0
Processos
7.0
Tecnologia
8.0
Comunicação Profissional
8.0
Consultoria
7.0
Gestão e Liderança
7.0

Rotina de estudos

Carga semanal120 min
Sessão diária30 min · 4 dias
Estudos de casoExercíciosSimulaçõesAplicação prática

Competências prioritárias

Derivadas do diagnóstico atual.

Estratégia

Autoavaliação de 8.0 em Estratégia.

Gestão e Liderança

Autoavaliação de 7.0 em Gestão e Liderança.

Processos

Autoavaliação de 7.0 em Processos.

ProdutoConsultoriaTecnologia

Interesses e atividades

EstratégiaMarketingConteúdoProdutoGestãoApresentaçõesReuniões com clientesDesenho de processos

Forças percebidas

Narrativa e posicionamentoComunicação escritaAprendizado rápidoRelacionamento com clientes

Situações a melhorar

Declaradas por você — alimentam simulações e exercícios.

Tomar decisões difíceisDelegar sem retomar a decisãoPriorizar sob restriçãoTransformar estratégia em execução

Padrões observados

Detectados nas suas análises.